Introducción
La supervisión de un proyecto estructural puede definirse como una revisióninter pares del proyecto, desde la definición del concepto de la estructura hasta el detallado. Esta revisión debe ser realizada por un equipo independiente e imparcial de ingenieros expertos, que aportarán observaciones destinadas a aumentar la seguridad del activo. El objetivo de la supervisión es reducir los riesgos estructurales identificando las no conformidades y sugiriendo mejoras.
La supervisión de proyectos difiere de la auditoría independiente tradicional(double-check) en que su principal objetivo no es desarrollar modelos de cálculo y comprobaciones normativas independientemente del proyectista. En la supervisión de proyectos, los criterios, hipótesis y cálculos del diseñador son comprobados y validados por los revisores.
Como tales, la supervisión del proyecto y la revisión independiente son actividades complementarias y de gran importancia para garantizar la integridad estructural del activo. La supervisión especializada se recomienda para todo tipo de proyectos de ingeniería, y es especialmente necesaria y beneficiosa para proyectos de gran envergadura, por razones de seguridad o riesgos económicos.
Desarrollo
Las ventajas de controlar el diseño estructural
La supervisión del diseño estructural permite detectar y corregir las disconformidades en una fase temprana, cuando se definen los componentes principales. Esto permite realizar las modificaciones y adaptaciones necesarias en una fase en la que los costes son menores.
El equipo que acompaña el proyecto presta asistencia en la definición de los criterios estructurales para que se alcancen los objetivos fijados. Además, la presencia de especialistas facilita la comunicación de requisitos y resultados entre el cliente y el equipo del proyecto.
Durante la revisión, se comprueban las cargas y las condiciones límite consideradas en los cálculos estructurales. Además de los valores, la ubicación y la dirección de las acciones, también se comprueba si se han tenido en cuenta todas las condiciones críticas para la estructura, incluidas las situaciones inusuales que tienen un alto impacto en la integridad del activo.
Los planos de base de la estructura también se comprueban durante el seguimiento del proyecto estructural. Estos planos son datos de entrada para el diseño de las cimentaciones civiles, y detectar y corregir errores en su cálculo y comunicación hace que el diseño del activo sea más seguro y fiable.
Todos estos aspectos permiten reducir el tiempo y los recursos dedicados a modificaciones estructurales que posiblemente sólo se identificarían una vez construido el activo.
Estos son ejemplos de problemas típicos encontrados en proyectos estructurales durante la supervisión:
- Subestimar las cargas que soportará la estructura. Por ejemplo, utilizar una densidad incorrecta al calcular las cargas debidas al material transportado en equipos de manipulación;
- No incluir condiciones críticas como cargas fuera de la norma de funcionamiento del activo (excepcionales). Por ejemplo, las cargas debidas al atasco de una cinta transportadora;
- Errores de dimensionamiento en estructuras típicas que se fabricarán por docenas o centenares en el mismo contrato. Por ejemplo, cerchas, largueros y soportes;
- No tener en cuenta la influencia de las estructuras adyacentes a la estructura calculada. Por ejemplo, la distribución de cargas sobre las ruedas de una cabeza móvil puede verse afectada por la rigidez de las vigas del edificio que soporta el equipo;
- Dificultad en la comunicación técnica entre cliente y proveedor. Por ejemplo, menor eficacia en la comunicación de criterios y resultados cuando el proveedor es extranjero, debido a las barreras lingüísticas y culturales;
- Previsión incorrecta del plano base del activo. Por ejemplo, despreciar los momentos flectores que actúan sobre bases conectadas rígidamente.
Etapas del proceso de seguimiento del diseño estructural
Se recomienda iniciar la supervisión junto con el proyecto estructural. Los objetivos del proyecto estructural y los criterios que deben seguirse, incluidas las normas exigidas, deben presentarse a todas las partes implicadas antes de iniciar el proceso.
El seguimiento del proyecto puede realizarse mediante reuniones periódicas en las que participen las tres partes (propietario, proveedor y revisor), junto con una evaluación de la documentación generada en cada fase del proyecto estructural. Para ello, el proveedor debe aportar documentos que permitan entender y evaluar el proyecto, como dibujos técnicos, modelos 3D, memorias de cálculo y planos base. Los comentarios y modificaciones al proyecto se realizan de forma iterativa hasta que el proyecto cumple con todos los criterios estructurales definidos.
Por lo general, el seguimiento del proyecto no implica la elaboración de modelos independientes por parte del equipo de revisión, sino una evaluación de la documentación de diseño elaborada por el proveedor del activo. Esto permite obtener comentarios mucho más rápidamente que la revisión independiente tradicional (que aún debe realizarse al final del proyecto).
El equipo que lleve a cabo la revisión del diseño debe realizar esta evaluación de forma objetiva, basándose en principios de ingeniería y criterios acordados. Por lo tanto, no deben abordarse cuestiones de divergencia debidas al estilo de diseño, que no representen una ganancia de eficiencia estructural para el activo. [Consejo de Diseño y ACSE 24].
Conviene subrayar que, para que el proceso funcione correctamente, debe haber transparencia entre las partes implicadas en cuanto a la metodología de cálculo utilizada, las consideraciones de diseño y los resultados obtenidos. También es necesario que la información se transmita de forma comprensible para todas las partes implicadas en el proyecto. [Consejo de Diseño].
Conclusión
La supervisión estructural de proyectos es de gran importancia para mejorar la calidad estructural del activo y reducir sus riesgos. Aporta beneficios en términos de seguridad, tiempo y costes para todas las partes implicadas en el proyecto al permitir la identificación temprana de puntos críticos para la integridad estructural del proyecto.
Kot Engineering cuenta con la experiencia y los recursos necesarios para supervisar proyectos estructurales, aportando una visión desde una perspectiva diferente a la de las demás partes implicadas en el proceso. Como empresa líder en el sector, el equipo de ingenieros de Kot puede identificar los puntos débiles y los riesgos del proyecto y proponer soluciones adecuadas a estos problemas.
A Kot Engenharia possui a experiência e os recursos necessários para realizar o acompanhamento de projetos estruturais, como descrito neste artigo. Consulte nossa equipe para mais informações!
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